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在中铝科学院（将来钻研院），每一位新入人员工城市领到一份特殊的“碰头礼”——两位导师，一位教业务，一位谈思想。。这叫“双导师带徒”
：业务导师传道授业，思政导师引路护航。。对刚走出校园的年轻人来说，这是学术生涯的第一课，也是扣好“第一？圩印钡钠鹜贰。

第一问
：能不能“老厚道实”？

思政导师铺排的第一课，是走进中国科学家心灵博物馆和中铝集团廉政教育基地。。这是一枚硬币的两面——正面是感召，背面是警示。。

博物馆里，钱学森手稿上密密麻麻的批改痕迹，每一处都在诉说着老一辈科学家分绝不差的心灵。。而廉政教育基地里，一个个从光环到深渊的案例，让所有人寡言。。一位博士在留言本上写道
：“他们那代人，把‘厚道’刻进了骨子里。。我们这代人，得把它续上。！！

导师们常说，科研这条路，没有捷径可走，老厚道实步崆最大的聪明。。中铝科学院将清廉教育纳入《青年科技人才造就规划》，定期传递典型案例，用身边事教育身边人。。一本《百名科学家风格学风故事》，成为青年科研人员的案头书。。

第二问
：能不能“认当真真”？

“科研诚信不容妥协”——这句话在中铝科学院是刻进每一个项目、、每一笔经费、、每一篇论文的底线。。

2025年，中铝科学院订正美满37项科技创新制度，从项目立项到成就颁发，每个环节都有章可循。！！耙换嵋槐怼痹露炔槌，让科研进度可追忆；；；经费负面清单，把红线画得清明显楚。。

有人问，管这么严，会不会束手束脚？一位青年博士回覆
：“刚好相反，知晓天堑在哪，反而敢罢休跑。。最怕的是不知晓哪一脚会踩空。！！敝贫炔皇窃际，而是底气。。正是这份底气，让青年科研人员敢啃硬骨头、、敢闯无人区。。

第三问
：能不能“不负使命”？

2025年，通过“科研博士下一线”品牌活动，中铝科学院青年博士驻厂服务近500人·天。。他们奔着解决问题而去，有人在出产线上发现新需要，直接调整钻研方向；；；有人把成就带到车间反复验证，直到数据齐全靠得住。。青年博士为企业解决现场技术难题超120项，累计为中铝集团有关企业创制边际效益超2.7亿元。。他们对峙“研致使用”，把科研论文写在出产线上。。

站在造就新质出产力、、建设现代化产业系统的时期潮头，中铝科学院青年科研人员正用“老厚道实、、认当真真”的态度，扣好学术生涯的每一？圩印。他们深知，只有根基扎得稳，能力长成参天大树；；；只有科研诚信过硬，能力扛起高水平科技自立自强的时期重任。。