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近日，，中铝集团社会责任实际案例《根植社区担任有爱》入选2022 年度“工业图强”企业史志鉴优良案例。该案例展示了中铝集团在中铝秘鲁矿业特罗莫克、、中铝几内亚博法两大外洋开发和运营项目中积极推广社会责任，，发展本地化经营，，推动文化融合，，实现企业与资源国、、社区民众三方共赢，，为本地经济可持续发展作贡献的活泼实际。从南美高原到西非红树林，，中铝集团自动融入“一带一路”建设，，深入与沿线国度和地域的经济合作与人文互换，，打开了发展的新格局和新视野，，为构建人类命运共同体贡献“中铝力量”。

中铝秘鲁矿业特罗莫克铜矿是中铝集团积极响应国度“走出去”号召，，践行“一带一路”建议，，融入对外盛开新格局、、保险国度资源安全、、自动执行外洋铜资源战术而建设的重要项目。作为中铝集团外洋发展和资源开发的重要支持，，中铝秘鲁矿业创制了高海拔矿山建设项主张事业，，仅用两年功夫就在海拔4500米以上的安第斯山脉中建起一座世界级特大型铜矿山，，以“走出去、、融进去、、可持续”的坚实措施，，走出了一条相向而行、、相遇相知的共同发展之路，，在南美设置了中国企业的优良形象。

为本地经济社会发展作贡献

中铝秘鲁矿业于2011年7月开工建设，，2013年12月主体工程建成并投入试出产；；；2017年，，实现全面盈利指标；；；2018年，，出产精矿含铜突破20万吨大关，，精矿杂质节制获得内容性突破，，被评为“中国有色金属工业境外资源开发战术功勋企业”。2018年3月，，中铝秘鲁矿业二期项目开工建设；；；2020年8月，，中铝秘鲁矿业二期一项目按打算实现试出产，，正式纳入出产运行治理，，在一期项目基础上扩产45%。2022年，，在秘鲁阿雷基帕第35届国际矿业展上，，中铝秘鲁矿业获评“秘鲁卓越采矿奖”。

2023年上半年，，中铝秘鲁矿业紧紧萦绕“稳出产、、降成本、、控指标”总体部署，，以“稳产增产”为工作主基调，，以“二提四降”为工作总主线，，全面优化出产组织、、狠抓成本管控，，全力保险出产安稳运行，，超额实现各项出产经营指标，，C3单元成本较进度查核指标低145美元/吨，，铜精矿含铜产量创汗青同期最高水平，，圆满实现功夫过半工作过半指标。

一是落实安全出产责任，，抓实抓好安全环保，，实现无工亡、、无重伤变乱、、无环保事务，，保险现场出产持续不变运行。

二是加强采选协调，，积极推动采选一体化项目，，实时监控供矿状态并实时调整优化出产流程，，不变供矿并合理配矿；；；增大圆筒筛尺寸，，提升半自磨台效51.36吨/小时；；；执行和利用磨矿专家系统，，提高一期磨矿台效3.8%；；；提前经营、、全面铺排、、安全有序提前实现选厂停产检修工作；；；精心调整选矿药剂配比，，实现回收率超打算2%，，铜精矿含铜超打算2704吨。

三是克服原辅料价值居高不下、、财政用度上升、、铜回收率同比降落等诸多不利成分，，全面梳理各项流程，，寻找降本空间，，获得显著功效。

上半年，，中铝秘鲁矿业共执行19个出产降本项目，，降本增收达2314万美元。

“我们都是中铝人”

中铝秘鲁矿业结合企业现实，，充分利用本土人力资源，，成立了一支中秘融合的高效、、专业治理团队。截至2022年底，，中铝秘鲁矿业在册员工共1500余名，，其中本地员工占比达98%。与企业运营关联的承包商在矿山直接带头社区居民就业达800余人次。

中铝秘鲁矿业通过成立国际化授权治理系统和适应本土员工的企业文化，，将国际化治理与国内总部管控相结合，，充分阐扬了国内总部及现场治理团队的能力与作用。

“我们都是中铝人”“1+1＞2”“各人一路致力”……中铝秘鲁矿业以通俗易懂、、朗朗上口的文化融合标语，，拉近中秘员工的距离，，积极践行“尊重、、诚信、、合作，，责任、、创新、、睦邻敦睦”的主题价值观，，并通过发展中秘传统节日庆；；；疃，不休推进员工及眷属对中秘文化的相识，，深入员工对中秘互融企业文化的认可，，形成共同的价值观、、企业心灵和行为规范。

中铝秘鲁矿业是秘鲁第一家对出产人员发展腰椎疾病预防性医治和跟进的企业。该公司持续跟踪员工生理健康情况，，提供现场生理支持和医治服务，，构筑和优化了现场更衣室、、住宿、、餐饮、、娱乐等出产和生涯设施，，制订了面向员工嫡系眷属的奖学金打算。

中铝秘鲁矿业不休索求国际矿业开发法规和模式，，不休学习本地政治、、汗青、、司法和文化，，不休加强同本地当部门门的联系和互动，，不休索求外洋项目建设的最优蹊径。

推广国际公民责任“中铝模式”

地处南美安第斯山区的中铝秘鲁矿业秉持掌管任的矿业开发理念，，以“善待资源、、善待资源地点国、、善待矿区居民”为宗旨，，深刻相识本地生态环境，，与秘鲁各级当局、、本地社区、、有关机组成立了优良关系。

在特罗莫克铜矿建设中，，中铝秘鲁矿业每月与本地社区召开圆桌会议，，听取社区诉求，，为社区居民提供就业、、医疗、、教育和培训等服务，，积极参加社区公益事业，，全方位支持社区发展，，确保周边社区和谐不变。通过逐步索求和实际，，中铝秘鲁矿业启发了积极推广国际公民责任的“中铝模式”，，为外洋矿业开发设置了范例。

为做好环境；；；すぷ鳎，中铝秘鲁矿业专门设置环境治理部门，，对空气质量、、噪音振动、、粉尘颗！！、、边坡及尾矿坝等进行监测与评估；；；严格遵守本地当局环保评估要求，，实时获取各类环保许可并维持其有效。

中铝秘鲁矿业严格推广对矿山及其周围约16公里区域内的动植物进行；；；さ某信担，在特罗莫克矿山直接影响区域设立约800公顷的生态；；；で，并在该区域装置暗藏摄像头，，进行持续检测，，不休改善区域生态环境，，推进生物多样性发展。通过多年持续不休的致力，，中铝秘鲁矿业在该区域检测到并登记安第斯山虎猫及白腹抖尾地雀等多种秘鲁国度及国际；；；ざ铩

资源可持续开发利用

中铝秘鲁矿业对峙资源可持续开发利用方式和高质量发展模式，，引发并一连特罗莫克铜矿的性命力。

一是把握科技创新，，持续优化技术刷新。针对资源天赋较差、、矿石性质复杂、、杂质含量高档不利成分，，以及精矿品位较低、、回收率不不变等技术难题，，中铝秘鲁矿业自动结合国内外高：：：涂蒲谢梗，持续发展工艺矿物学、、精矿品质提升的科学钻研和技术攻关；；；持续发展了采选沟通协调不变供矿、、精密流程治理降低单耗、、推动技术刷新提升产品质量、、优化设备治理提升无缺率、、提升数字孪生工业测试效能等一系列技术刷新和科技攻关工作。

二是加强精益治理，，全力对标降本增效。2020年以来，，中铝秘鲁矿业将全身分对标与三年降本打算相结合，，与秘鲁重要矿山的出产技术、、财政经营指标进行对标分析，，找出短板和差距，，执行优化出产流程、、强化节制单耗、、压降采购成本等45项精密化治理措施，，全力推动降本工作。2021年和2022年，，中铝秘鲁矿业别离降本2400万美元、、1286万美元。

三是做好资源接续，，稳步推动项目落地，，从“盘存量”“找增量”两条线动手，，赓续发展命脉。中铝秘鲁矿业对峙以特罗莫克为中心，，充分阐扬在南美的工作基础和区位优势，，稳步推动持续性投资项目建设和发展战术规划落地。同时，，中铝秘鲁矿业执行资源获取规划，，积极推动T2/T3勘探项目勘查工作、、中标勘探项目、、成立南美铜矿项目数据库、、钻研外洋冶炼产业可行性等，，为扩大铜资源量和提升产能奠定基础。

中铝几内亚作为中铝集团共建“一带一路”的“排头兵”、、中铝集团推动“两！！！闭绞醯摹扒磐繁ぁ保，牢牢扎根非洲红地皮，，秉持人类命运共同体理念，，依照“彼此尊重、、相互理解、、遵纪守法、、平正正义”的中几融合准则，，始终尊重本地文化，，遵守本地司法律规，，积极推广企业社会责任，，始终萦绕“项目与社区和谐发展、、与环境和谐共生、、与本地共同腾飞”准则发展工作，，成为几内亚“社会尊敬、、员工高慢、、效益良好和环境敦睦”的范例，，彰显了中国企业优良的责任担任和社会形象。

打造智能化自动化系统

中铝几内亚博法铝土矿项目储量为24.1亿吨，，保有可开发资源量约17.5亿吨，，可持续开采长达60年。该项目于2018年10月开工建设，，2020年4月6日项目重载联调一次成功，，用一年半的功夫实现了几当局原打算用时3年的建设工作，，并于昔时超额实现供矿工作。2021年和2022年，，该项目部在疫情和其他外部成分的不利影响下，，超额实现了供矿1200万吨和1500万吨的出产工作，，为不变国内铝土矿价值起到了压舱石作用。

中铝几内亚博法项目由采场、、制品矿堆场、、23公里带式输送系统、、检修路线、、过河廊道、、船埠堆场、、重油发电站及输变电系统等组成，，集铝土矿开采、、可控上料、、自动除铁、、自动转运、、自动分料、、可控装船及故障诊断和远程守护职能于一体，，智能化和自动化系统为全球铝土矿领域最高水平。

2023年上半年，，受各类不利成分影响，，中铝几内亚遭逢了自成立以来的最大挑战，，仅一季度就停产35天，，新采场出产启发和出产筹备进度严重滞后。面对严格挑战，，中铝几内亚采取多种措施保不变、、促出产，，通过强化激励、、组建出产突击队、、强力推动接替矿山建设等，，抢回了一季度的欠产，，实现了不变当前和长远规划相结合的指标。上半年，，中铝几内亚博法项目一级矿采矿实现818万吨，，同比提高28.8%，，发运回国矿石722万吨，，有力保障了国内氧化铝出产需要。同时，，矿山备采矿量超过1000万吨，，同比和环比均大幅增长。

建一个项目 促一方发展

中铝几内亚秉承“建设一个项目、、推进一方发展”发展理念，，严格遵守与几内亚当局签署的矿业和谈和几内亚司法律规，，力所能及支持本地经济社会发展，，千方百计改善本地民生，，积极推广企业社会责任。

中铝几内亚援抄本地居民克服说话、、文化隔阂，，优先录用接受过培训的本地人。截至2023年6月，，中铝几内亚几方员工达647人，，其中周边社区员工占比达90%以上。

为援手几方员工提升专业能力，，中铝几内亚发展矿卡、、装载机、、挖机、、推土机、、平地机、、油罐车、、采矿机、、斗轮机等重型机械设备驾驶、、维修技术培训，，以及皮带运行、、分析化验技术培训等。选取“师带徒”的方式，，中方员工手把手教授几方员工，，将一个个零基础、、低技术人才，，迅速造就成为可能独当一面、、具备专业技术的重型机械设备驾驶员、、维修员，，成长为钢筋工、、瓦工、、焊工、、汽修工、、皮带巡检工等专业技术人才，，先后解决了2000余名本地居民就业问题。2022年，，中铝几内亚企业内部培训占比达80%，，外部培训及社区培训占比达20%。

自项目建设伊始，，中铝几内亚就制订了“彼此尊重、、相互理解、、遵纪守法、、平正正义”的中几文化融合方针，，在近年大幅增长几方员工收入的同时，，将几方员工嫡系亲属医疗纳入福利领域，，并每月为几方员工发放大米、、奶昔等福利慰问品，，极大提升了几方员工幸福感。

守护几内亚生态的环保范例

为；；；は钅康氐愕氐暮焓髁郑，早在建设初期，，中铝几内亚就对项目规划作出重大调整；；；在施工过程中，，中铝几内亚先后增长大笔投资，，在红树林路段构筑了总长度达485米的22处涵管，，使穿越红树林部蹊径段两侧在海水潮涨潮落时相互贯通，，从而保障红树林的正常成长。

重油电站是整个项主张主题工程，，承担着保险中铝几内亚全数出产和生涯用电的重任。在执行过程中，，中铝几内亚本着长远发展和；；；せ肪车淖荚颍，先后增长投资共计200余万美元，，强化脱硝工艺，，增长了除尘和隔音消音设施，，实现了烟气超净排放、、零污水排放和大幅度降低噪声传染指标，，并同时预留了脱硫场地。工艺改进后，，重油电站相比原设计硝排放削减65%，，颗粒物排放削减80%，，有效；；；ち吮镜鼗肪场

中铝几内亚充分思考本地生涯习惯，，削减占用地皮面积，，尽量避让左近的倭黑猩猩；；；せ；；；正视资料循环利用，，将废旧资料刷新为安保值班岗位、、防雨棚等。与本地其他项目选取矿车运输相比，，中铝几内亚选取关闭的带式输送机运输铝土矿，，不仅设置了全球单吨矿石运输能耗最低的新标杆，，也预防了粉尘和噪音对周边居民的影响。

在对中铝几内亚进行环保专项查抄时，，几内亚环境、、水资源和丛林国务部长盛赞中铝几内亚是几内亚矿企的环保范例。

构建本地社区“伴侣圈”

中铝几内亚积极造就对中铝忠诚的本地员工，，铸造一支既国际化又本土化的干部行列，，力争打造一个友善的本地社区“伴侣圈”。

为缓解博法省供电严重的情况，，中铝几内亚为省当局捐赠了大功率发电机，，先后数十次出动装载机、、铲车、、卡车等设备，，为博法省使命构筑市政路线、、算帐垃圾、、维修学堂等，，有效提升了城市形象。

中铝几内亚横跨博法省法塔拉河上方的斜拉桥，，是皮带廊运输矿石的重要通道，，刷新了非洲最长的单条皮带机纪录。中铝几内亚在确保皮带廊运输安全的情况下，，在斜拉桥上预留出车辆和行人的通畅通道，，实现人车分流，，方方便地居民出行。

中铝几内亚项目左近是穷困落后的小村庄，，村民持久饮用雨水和左近山泉水，，水量和水质都无法保险。为此，，中铝几内亚发展“洁净水打算”，，委托专业钻井行列在村庄援建了切合饮用水尺度的水井，，并在使用过程中实时铺排人员对其进行守护，，为矿区周边的高亚村、、福贡村、、岩贝兰村等村庄提供了优质不变的饮用水源。

2022年12月，，在几内亚卓越推进会和地矿部共同组织的第13届几内亚及西非最佳企业TOP50强评比中，，中铝几内亚以杰出的社会责任履责业绩获“2022年几内亚最佳社会责任矿企”奖。

图①为中铝秘鲁矿业特罗莫克铜矿装载现场。

图②为中铝秘鲁矿业中秘员工互换工作。

图③为中铝秘鲁矿业为本地搬迁居民建设的莫罗科查新镇。

图④为中铝几内亚为本地社区使命造就农业技术人才。

图⑤为中铝几内亚建造的皮带过河通廊、、几内亚桥梁史上第一座斜拉桥。

图⑥为中铝几内亚博法项目装船船埠。